Text copied to clipboard!
Название
Text copied to clipboard!Директор по операциям в компании-разработчике программного обеспечения
Описание
Text copied to clipboard!
Мы ищем Директора по операциям в компании-разработчике программного обеспечения, который будет отвечать за эффективную организацию и оптимизацию всех операционных процессов компании. Ваша основная задача — обеспечить бесперебойную работу всех подразделений, способствовать достижению стратегических целей бизнеса и поддерживать высокий уровень качества предоставляемых услуг. Вы будете тесно сотрудничать с руководителями отделов разработки, тестирования, поддержки клиентов, а также с финансовым и HR-департаментами. Ваша роль предполагает анализ текущих процессов, внедрение новых инструментов и технологий для повышения эффективности, а также управление рисками и ресурсами.
Кандидат должен обладать отличными лидерскими качествами, стратегическим мышлением и опытом работы в ИТ-сфере. Важно уметь быстро принимать решения, работать в условиях многозадачности и эффективно коммуницировать с разными уровнями сотрудников. Вы будете отвечать за разработку и реализацию операционной стратегии, контроль выполнения ключевых показателей эффективности (KPI), управление бюджетом и оптимизацию затрат. Кроме того, вам предстоит внедрять лучшие практики управления проектами, обеспечивать соответствие процессов стандартам качества и безопасности, а также поддерживать инновационную культуру внутри компании.
Важной частью вашей работы станет взаимодействие с клиентами и партнерами, а также участие в переговорах и заключении контрактов. Вы будете анализировать рынок, выявлять новые возможности для роста и развития бизнеса, а также разрабатывать планы по масштабированию деятельности компании. Мы ожидаем, что вы будете способствовать формированию сильной команды, мотивировать сотрудников на достижение высоких результатов и развивать корпоративную культуру.
Если вы обладаете опытом управления операциями в ИТ-компании, стремитесь к профессиональному росту и готовы брать на себя ответственность за развитие бизнеса, мы будем рады видеть вас в нашей команде.
Обязанности
Text copied to clipboard!- Организация и оптимизация операционных процессов компании
- Разработка и внедрение операционной стратегии
- Контроль выполнения ключевых показателей эффективности (KPI)
- Управление бюджетом и оптимизация затрат
- Внедрение новых инструментов и технологий
- Обеспечение соответствия процессов стандартам качества и безопасности
- Взаимодействие с руководителями отделов и другими подразделениями
- Анализ рынка и выявление новых возможностей для бизнеса
- Управление рисками и ресурсами компании
- Участие в переговорах с клиентами и партнерами
- Формирование и развитие команды
- Разработка планов по масштабированию деятельности компании
Требования
Text copied to clipboard!- Высшее образование (предпочтительно в области ИТ, менеджмента или экономики)
- Опыт работы на руководящей должности в ИТ-компании от 3 лет
- Знание современных методов управления проектами и операциями
- Отличные коммуникативные и лидерские навыки
- Опыт оптимизации бизнес-процессов
- Умение работать в условиях многозадачности
- Аналитическое мышление и стратегический подход
- Опыт управления бюджетом и ресурсами
- Знание английского языка на уровне не ниже Upper-Intermediate
- Навыки работы с инструментами автоматизации и аналитики
- Понимание специфики разработки программного обеспечения
- Готовность к принятию ответственности за результат
Возможные вопросы на интервью
Text copied to clipboard!- Расскажите о вашем опыте управления операциями в ИТ-компании.
- Какие методы оптимизации процессов вы применяли на предыдущих местах работы?
- Как вы оцениваете эффективность работы команды?
- Опишите ваш опыт внедрения новых технологий или инструментов.
- Как вы управляете конфликтами между отделами?
- Какие ключевые показатели эффективности вы считаете наиболее важными?
- Как вы подходите к управлению бюджетом?
- Были ли у вас случаи масштабирования бизнеса? Как вы их реализовали?
- Как вы организуете взаимодействие между различными подразделениями?
- Какие сложности вы встречали при внедрении изменений и как их преодолевали?